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OKX的朋友们 02 期|对话独立研究员陈剑:跨界技术咖的经验分享与行业见解

嘉宾寄语:作为从业者肯定是对Web3长期看好的,也确实很少再有Web3这样具备红利,普通人进入门槛低的行业了,OKX对Web3钱包的投入与领先程度能够让我们看到作为行业头部的交易所承担的责任与远景,确实我觉得Web3钱包非常好用丝滑,我已经几乎不再使用其他各种swap了。

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陈剑,独立研究员,平时会花比较多的时间在推特分享一些对行业和项目的思考与研究,除此以外也会以顾问和投资人的方式个人参与支持一些早期项目。其2017年攻读研究生期间接触区块链技术。毕业后加入阿里巴巴,因与蚂蚁链合作契机再度涉足加区块链技术领域。此后加入红杉资本的红杉学者项目,鉴于在互联网和传统金融领域未找到更多发展机会,最终决定全身心投入Crypto行业。

目前,陈剑主要的精力投入在对行业与项目的研究并大量分享在推特上,一方面从事加密货币交易,另一方面凭借技术背景和在互联网及金融领域的工作经验逐步转向行业上游,与一级市场项目和机构进行交流,以顾问和早期投资人的方式协助项目发展。 

鉴于其丰富的经历及其所代表玩家群体的广泛性,OKX 特别邀请其成为《OKX的朋友们》系列专题的分享嘉宾,希望他的转型之路以及对行业现状的理解对正在观望Web3的Web2技术人才有所帮助。

OKX的朋友们系列》是 OKX 特别出品的专题栏目,由 OKX官方社区大使 Mercy@Mercy_okx)主持,旨在通过挖掘不同背景的 KOL 从业故事、行业思考与经验教训,供新手用户学习参考。 

一、分享从Web2跨界到Web3的转型经验 

Mercy:作为曾拥有大厂与知名基金从业经验与的技术背景人士,你认为在Crypto领域中,技术从业者有哪些天然优势?对于正在寻求转型进入Web3的技术大佬们有什么建议或经验分享吗?

陈剑: 虽然Web2的经验在Web3中几乎没有什么直接应用,但在具体的技能和工作方式上,还是有很大的复用可能性。比如,如果你之前在互联网公司做用户增长或运营,这些思路在Web3项目中同样适用。我们可以看到,一些知名的Ton生态项目背后的创始人,就是之前在大型互联网公司负责用户增长的人。

然而,对于产品经理来说,情况就不同了。如果你之前是Web2公司的产品经理,我建议你完全抛开过去的产品方法论,因为Web3的产品逻辑完全不同。

就技术而言,Crypto行业仍然是一个由早期技术叙事驱动的行业。作为开发者,你在这个行业中能获得的技术红利是非常可观的。这种红利主要体现在以下几个方面:

1.  虽然现在效应已经减弱,但在上一轮牛市中,仅仅会写脚本就能进行套利,很多人因此赚了大钱。

2.  你可以成为技术贡献者。比如0xAA做的@WTFAcademy_教育学院,获得了很多知名公链的资助。这既是一种公益教育,让更多人参与到区块链中来,同时商业化转变也非常成功。

3.  开发者是这个行业最稀缺的群体,因为他们能为链上带来活跃度,为项目带来生态机会。因此各个项目都在争夺开发者资源。

4.  你可以参与链上活动、开发小项目,甚至成为黑客松赏金猎人。虽然这种行为好坏难评,但确实是开发者、项目方和生态各取所需的一种方式。

即使你不直接写代码,只要对整个技术框架有所了解,能看懂代码,你就可以去做项目研究,对项目进行判断。这种判断可以用于二级市场交易,也可以用于一级市场投资或成为项目贡献者。

总的来说,如果你现在是一个开发者,只要找准进入的方式,这个行业仍然会给你带来丰厚的回报。

Mercy: 结合当前行业发展现状,对于刚进入CryptoWeb3的新手开发者而言扎进哪些赛道能够加速成长?

陈剑: 对于新手开发者,我的建议是:

首先,你必须要找到一个组织。可以加入一个开发者社区,或者参与几个黑客松项目。即使只是帮忙打杂,这也是很重要的。通过这个组织去实践,参与到实际的开发工作中,这是非常重要的。尽量不要闭门造车。

其次,可以考虑像0xAA做的WTF学院这样的平台。这里汇聚了很多开发者,你可以在GitHub上提交代码,贡献自己的力量。即使只是学习课程,收集一些徽章,然后加入开发者社区,这也是一个非常有效的途径。

总的来说,加入社区、参与实践是最有效的成长路径。

Mercy: 对于不久前的新加坡Token2049,感受如何?

陈剑: 这次2049给我的整体感受是,相比去年,今年似乎没有看到那种让人觉得正在起势的新赛道或板块。去年9月正好是牛熊交界点,当时还能看到很多新东西。比如我去年写了一个短文,预判Ton生态会起来。但今年思来想去,感觉大家要么做得很成熟,要么处于一个焦灼状态,没有看到有明显起势的新赛道或板块。

从整个行业来看,我感觉大家都挺焦虑的。无论是一级市场还是二级市场,今年似乎都没赚到什么钱。VC看起来账面上赚到了,但实际上并没有落袋为安。二级市场的交易者普遍被套,项目方也很焦虑。已经上币的项目在等待套现继续做事,而今年3月份错过黄金窗口期没能上大所的项目,现在都在想办法在年底把币发了。

这种焦虑状态的根本原因在于市场缺乏流动性,接不住盘。不仅项目方和VC很焦虑,连帮项目方做营销的机构也很焦虑。我感觉到,真正能够帮项目方或VC解决流动性问题的业务还是在赚钱的,而且赚得不错。除此之外,大家普遍都很焦虑,都在亏钱。

至于热点,今年确实没有特别明显的。以太坊生态一言难尽,Layer 2也已经审美疲劳了。Solana生态很热闹,但没有特别新的东西出现。我们在思考Solana的第三增长曲线会靠什么,有人在讨论DePIN之类的概念,但也不是特别新颖的东西。

对于Ton生态,我个人正在尝试支持一些项目。虽然去年我就预判到Ton生态的流量红利会起来,但实际参与的项目还是比较少。现在我开始改变看法了,通过接触一些项目,我发现Ton生态的流量质量似乎有所改善。虽然仍然存在大量机器人和垃圾账户,但相比于现在泛滥的基础设施项目,Ton生态至少提供了一个让用户实际交互和操作的领域。

总的来说,我觉得现在各个板块可能都处于一个相对焦灼的状态,都在寻找自己的第二或第三增长曲线。

二、谈对以太坊、SolanaTON等热门生态的看法

Mercy: 作为独立研究员,如何看待Crypto行业未来一到两年的发展趋势?

陈剑: 首先,我要强调的是,作为行业从业者,我们必须对Crypto保持乐观态度。如果你认为这个行业要完蛋了,那就应该尽快离开。这不仅是一种职业态度,也是为了自己能在这个行业长期生存下去。

从理性角度来看,我认为明年的行情会比较好。全球都在放水和降息,除了美股外,Crypto似乎是较好的投资选择。但具体到实操层面,现在的市场状态确实让人感到纠结。 

目前最让人恐慌的有两点:首先,比特币仍在6万美元以上徘徊,而山寨币已经跌到比熊市还低的水平。如果比特币稍有波动,山寨币可能会遭受更大冲击。其次,这个行业似乎仍然由场外资金主导,比如我们每天都在关注ETF的资金流入流出情况。 

从一级市场的角度来看,我认为现在的项目可以分为两类。第一类是"差不多"的项目,即团队、赛道、估值不豪华不顶级,但也不那么草根,这类项目现在处境艰难,我建议他们优先考虑创收,无论是通过收取gas、卖节点还是其他方式,只要能让用户在产品上产生实际交互,就应该抓紧发力,而不要急着发币,也许你不发币还能苟活着,一旦发了币反而死的更快。 

另一类是有独特优势的项目,占住了赛道关键位置,或者是很优秀的团队和VC背景,如果看好明年的行情,现在在"半山腰"或"山脚下"发行自己的资产可能是个不错的选择。但要注意的是,如果你的项目上不了大所,又没有顶级机构支持,上了中小所可能会很惨淡。 

我还想提醒大家尤其是散户注意两类项目:一是纯粹没有创收模式的项目,二是在发行代币前就赚了很多钱的项目,前者可能只能通过卖币来回血,后者虽然看起来有钱有格局,但不一定会用这些钱来支持代币价格。

总的来说,我认为未来1-2年Crypto行业仍有很大发展空间。但具体到操作层面,交易者需要根据自己的风险偏好和对市场的判断来做出选择。 

Mercy: Vitalik最近在Twitter上表示明年他只会关注那些已经达到某个阶段的Layer 2项目。你怎么理解这句话背后的含义? 

陈剑: Vitalik的这个表态主要有两层含义。首先,他将Layer 2项目分为三个阶段,最高阶段是完全去中心化的Layer 2,包括排序器也是去中心化的。这符合以太坊的技术路线和理念。Vitalik希望通过这种方式引导更多Layer 2项目朝这个方向发展。 

我们知道,Layer 2项目赚钱的主要方式除了发行代币外,就是赚取手续费。这些手续费通常都由项目自己的节点赚取。面对这么大的利益,要求Layer 2项目去中心化是很困难的。但如果Layer 2不去中心化,又与以太坊的未来发展方向不符。所以Vitalik希望通过这种方式引导Layer 2朝去中心化方向发展。

但我认为这个目标实现起来会很困难,主要有两个原因:

1.  利益团体的力量太强大了。像Base、Arbitrum、Optimism这些头部Layer 2项目的gas收入是非常可观的。特别是像Base这样不发币的项目,如果不通过gas费赚钱,那就相当于在做公益了。

2.  以太坊生态的发展前景让人感到担忧。虽然我个人主要参与以太坊生态,但不得不承认,这一轮以太坊的表现让人失望。很多分析都指出了以太坊目前的问题。

尽管如此,我依然认为长期来看,以太坊仍是最具有去中心化水平和精神的生态。以太坊基金会的宗旨和整个路线图都致力于尽可能的开放和去中心化。所以我觉得长期来看,以太坊仍然是一个能够孕育创新的领域。

对于Layer 2赛道,我的看法是:如果你是一个面向消费者的应用,有大量用户,那么发行自己的Layer 2或应用链是一个很好的选择。这样你不仅可以通过发行代币赚钱,还可以通过收取用户的gas费持续获得收入。

但对于那些平台级的Layer 2项目,我现在已经提不起兴趣了。我甚至开始尽可能地拒绝与这类项目合作或参与。

Mercy: SolanaTonBase等生态仍受到大量关注,你的判断中,这些生态中将存在怎样的机会?

陈剑: 我分别来展开,首先是大家关心的Ton生态。

我认为Ton生态值得持续关注。虽然它的第一阶段(大量无效交互以获取激励)可能已经结束,但我最近接触到一些真正能让用户参与其中的项目,它们展现出了新的发展趋势。这些项目不仅有创意,还结合了真正的社交属性和资产化能力。我认为Ton生态的第二个增长曲线可能会来自这类项目。

其次是Base生态。Base的主要问题在于,虽然交易量很大,但头部项目仍然是以太坊原生的项目,如Curve、Aave、Uniswap等。这更像是老项目的迁移,而不是新项目的崛起。从逻辑上讲,Base生态似乎不应该繁荣,因为它没有发行代币,也没有给出发币的预期。但它却能产生如此高的交易量和TVL,这其实是很反常的。这可能意味着背后有强大的推手或"阴谋集团"在推动。如果你能够融入到Base生态中,可能会有不错的机会。但如果仅仅因为Base上的交易量大就贸然进入,可能会陷入误区。

最后说说Solana生态。虽然我个人主要参与以太坊生态,但我对Solana的二级市场交易并不排斥。去年9月,我在Solana价格18美元时就写文章分析为什么选择买入。但从一级市场的角度来看,现在参与Solana生态的机会可能已经不多了。我们可以看到Solana生态最近涌现的新项目,但几乎创始人都有Solana背景,这意味着生态已经形成了一个相对封闭的循环,纯粹生态外部的创业者或投资者很难再介入了。

总的来说,这些生态都有其独特的机会和风险。作为创业者或投资者,关键是要根据自己的优势和判断来选择合适的生态参与。同时,要时刻保持警惕,做好风险管理,在适当的时候及时退出。

三、谈OKX的产品体验与建议 

Mercy: Web3行业一直期待迎来下一次大爆发。从你独立研究员的视角来看,OKX在这个过程中会扮演什么角色?

陈剑: 首先,我要声明这绝对不是因为这是OKX的场合而说好话。我确实认为OKX是一个非常扎实的交易所。通过与OKX员工的交流,我深刻感受到他们对公司的热爱,这种热爱源于他们认为自己在为行业做一些实质性的贡献。

一个最好的例子就是OKX Web3钱包。自从使用了这个钱包后,我在链上买项目时几乎不再使用其他DEX或Swap工具了。OKX Web3钱包的用户体验非常流畅。我有几个朋友在OKX Web3钱包团队工作,他们对用户反馈的响应非常及时。

据我所知,OKX投入了大量人力成本来打磨这个钱包产品,而且目前这个钱包是非盈利的,用户在上面的交互不会被额外收费。这种决心和魄力令人敬佩,此外,OKX钱包还在向其他交易所输出技术方案,这标志着OKX在"交易所到钱包"、"Web2到Web3"的转型中走在了前列。 

当然,回到交易所本身,我们也希望OKX能在交易深度、新币上线和挖矿活动等核心业务上继续发力。但就产品力而言,OKX无疑是非常有竞争力的。 

对于如何吸引新用户,我认为有两个层面:一是让用户在链上拥有资产,二是让用户在交易所进行交互和交易。OKX在这两方面都有机会。特别是在场景化应用方面,如果能出现类似STEPN那样既能拉新又能带来交易的项目,OKX之前的投入和产品积累将有机会承接这波流量。 

总的来说,我认为交易所不应该只专注于交易这一个场景,而应该投入精力做一些面向未来的储备性工作,甚至一些看似无利可图的公共产品。OKX在这一点上做得很好。 

Mercy: OKX未来的技术发展或产品体验有什么建议吗? 

陈剑: OKX的产品,特别是Web3钱包已经做得相当不错,用户体验非常流畅。 

但对于交易所本身,我希望OKX能在交易深度、新币上线和挖矿活动等方面继续发力以提高在核心业务上的竞争力。

此外,我认为OKX可以考虑进一步拓展支付领域。如果能够推出类似Visa卡的产品,让用户可以直接使用交易所账户中的资金进行日常消费,将大大提高用户粘性。这不仅能让用户将OKX视为交易工具,还能成为日常生活中的支付解决方案。 

总的来说,如果OKX能够实现让用户直接用交易所里的资金进行日常消费,而不仅仅是把交易所当作看行情的工具,那将是一个非常值得期待的发展方向。

风险提示及免责声明 

本文章仅供参考。本文仅代表作者观点,不代表 OKX 立场。本文无意提供 (i) 投资建议或投资推荐; (ii) 购买、出售或持有数字资产的要约或招揽; (iii)财务、会计、法律或税务建议。我们不保证该等信息的准确性、完整性或有用性。持有的数字资产(包括稳定币和 NFTs)涉及高风险,可能会大幅波动。您应该根据您的财务状况仔细考虑交易或持有数字资产是否适合您。有关您的具体情况,请咨询您的法律/税务/投资专业人士。请您自行负责了解和遵守当地的有关适用法律和法规。

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关于「链抽象」的常见误解

一、只有尾部的链和应用才需要链抽象,头部不需要

我们从两个角度论证这种观念的错误之处:

  • 现状并非 「只有头部链和应用有流量」。

  • 未来不可能建立在单链之上,也不会 「只有头部链和应用有流量」。

目前的多链生态并非 「只有头部链和应用有流量,所以不需要链抽象」。

需要明确的一点是,C 端用户的社交媒体流量感知与链的实际运营状况之间并不对等。

1)风头正盛的 Base 链的真正起量始于 3 月,距今也只有 8 个月的历史。从向以太坊提交的 blob 数量看,Base 的优势并非碾压性的。

2)从 TVL 角度,一些 C 端用户当下感知不明显的 L2,比如 Arbitrum, Mantle 等沉淀了大量的 TVL,而链抽象可以将这部分沉淀的流动性真正利用起来。

3)从月活角度,Solana 遥遥领先,500 万月活以上的公链共有 9 个, TON 和 Aptos 都超过了 Ethereum。

4)从费用角度,排名前 5 位的是 Ethereum, Tron, Bitcoin, Solana 和 BNB,就连 10 名开外的 Polygon, Blast, TON, Starknet 一年也可以产生 2000-3000 万美元的费用收入,认为这些链「没有流量」是不合理的。

面对破碎的多链现状,有两种「去碎片化」思路:

  • 一种认为多链是未来,链抽象帮助解决碎片化问题,让用户在多链之间畅通无阻。

  • 一种认为单链是未来,目前的小碎片之后都会灭亡,应该集中资源发展强势 L1。

单链未来显然是站不住脚的。

1)任何单体链的扩容都不可能是无限的。如果你对 Web3 的未来有信心,就不会天真地认为能将整个 Web3 建立在一个状态机上。

2)不存在完美的链,区块链不可能三角之间总要做权衡,不同链的优势是相对场景而言的。

3)依赖单一链=集中风险,如果出问题,整个生态系统可能受到严重影响。

4)单一、集中的生态系统是对创新性的扼杀和去中心化精神的背离。

未来也不可能「只有头部链和应用有流量,所以不需要链抽象」。

1)愈发多元的 L2 生态:目前 L2 Beat 收录的 L2 超过了 100 条,待上线的超过 80 条。Unichain, Movement 等也将登场,我们无法预测一年后前三大 L2 的位置是否还和今日一致。

2)新 EVM L1 的崛起:新兴的并行 EVM L1,如 Monad, Sei 等因可扩展性优势受到了广泛关注和资本青睐。Berachain 也吸引了大量社区成员。

3)非 EVM 生态的活跃:Solana 上出现了 Sonic 这样 EVM 兼容的 L2 项目。Move 语言的 Sui, Aptos 因技术创新备受青睐,生态也初具规模。

4)Appchain 部署门槛持续降低:@AndreCronjeTech 曾发文表示 L2/Appchain 的建造复杂性被低估了,而评论区的 @ItsAlwaysZonny 和 @0xkatz 在十几分钟内就部署好了一条 andrechain,并且表示每个月的运营成本只需要一千美元。

总结来说,我们面临的是一个不可逆转的多链未来,链抽象的到来不以任何个人意志为转移。

二、链抽象把风险也抽象了,会带来安全问题

对这个问题的回答包括三个要点:

  • 在链抽象的交易逻辑下,用户对每笔交易的底层交互逻辑保有知情权。

  • 链抽象的出发点并非去干涉用户与什么 dApp 交互的决策,而是使用户做好的决策更无感、更高效地得到执行。

  • 有很多种方案可以帮助用户判断要不要信任 dApp。

首先,链抽象并没有剥夺用户知情权,或者掩盖底层交互。用户随时可以检查每一笔交易的详情。

其次,链抽象也不会平白无故提高用户和所谓不安全 dApp 的交互意愿和频率。

一个事实是:当用户计划使用一款 dApp 的时候,已经默认「该 dApp 会选择一个值得信任的链,并且产生值得信任的交互」。

是用户的信任驱使其做出与 dApp 交互的决策,链抽象并非干涉用户决策,只是在用户决策之后提高了交互效率。

所以交互安全问题的核心还是用户如何决策,而不在于决策后如何执行。目前已经有很多方案去帮助用户思考和决策要不要信任某个 dApp,链抽象方案的风控层是其中之一。

三、链抽象并没有根本上解决碎片化问题

这个问题的提出和大单体链沙文主义有异曲同工之处,说白了这不是链抽象的问题,而是提问者的幻想。

我们从两个受众群体出发去定义碎片化问题的解决。

对于用户来说,碎片化带来的最直接的问题就是:需要在多链之间手动桥接,需要准备不同的 gas 代币,需要频繁在多链之间管理余额。

而链抽象已经解决了这个问题,允许用户使用任意链的任意代币余额和任意 dApp 交互,任意链上的流动性在购买力上都是等效的。

对于开发者来说,碎片化问题的解决有两种思路:

1)全链部署智能合约,但用户侧体验的割裂依然存在。

2)只在一条链上部署,但可以被任意链的用户访问,可以无缝引入其余链的流动性,这就是链抽象的解决方案。

所以链抽象已经可以从用户侧和开发者侧都解决碎片化问题。

至于所谓的完全统一底层区块链流动性,这是不可行的。不同区块链之间存在共识机制、数据结构和经济模型等的根本差异,不可能做到原子化的等效,否则就还是回到了要在单一链上建立整个 Web3 的问题。

链上费用超以太坊 SOL 真的要取代 ETH 的地位了?

不得不说,Solana 确实是这轮牛市中热度最高的链了,前有 DePin 热潮中超过半数明星项目出自 Solana 生态,后有一波又一波的 Meme 热潮,不可谓不热闹。

那么,目前我们看到的 Solana 生态的高收益主要来自哪儿呢?这样火爆的状态又能可持续多久?

Solana 链上费用情况一览

和以太坊类似,Solana 的链上收入也包括基础交易手续费、MEV小费等。以太坊在EIP1599提案之后,将所有的基础 Base 费销毁,MEV 小费则直接奖励给验证节点,Solana 也有类似的销毁机制,将基础手续费按固定比例销毁(初期设定 50%),剩下的分配给验证者。

因此,在对比以太坊和 Solana 链上收入时,所有被销毁的基础交易费用也纳入其中。

具体来说,Solana 的链上收入包括基础费用、有限交易费用、小费(Jito)和投票费用,如下图所示。

从这张图所展示的 Solana 链上每日费用变化趋势来看,相比其他两项来说,基础交易费和投票费用变化不是太大,但是优先交易费用和小费自今年三月以来获得了飞速增长。

那么,这两项费用分别是什么呢?优先交易费很好理解,即用户为了加快交易速度而支付的费用,一般在交易的时候直接添加。小费(Jito)则是用户给验证者支付的额外费用,一般用于 MEV 相关的交易,定向支付。

这两者的快速增长,都意味着 Solana 网络的活跃性提升、DeFi 活动增多导致的网络拥堵加剧,用户更愿意通过增加优先交易费的方式提升交易速度,同时验证者通过优化交易顺序捕获的 MEV 机会也增多。

那么,Solana 链上的 DeFi 交易具体是哪些,是不是完全是 Meme 驱动的?

通过上图数据不难看出,Solana 链上的交易主要包括 Meme(Pumpfun)、Meme(其他)、项目 Token、LST Token、稳定币和 SOL 交易等,其中项目 Token除了以上列出来的所有类别,还包括 DePin、SocialFi 等。

最近两个月,所有 Meme 的交易量占比从 48% 提升到了 74%,当然,其他几项交易量比重的大幅缩水并不意味着交易量的下降,在行情上行之际,Solana 链上的项目 Token、LST、稳定币以及 SOL 交易量都有了大幅增长,但是,Meme 的增幅实在太夸张,最近两个月增长了 667%,所以,相比较起来其他交易占比才大幅下降。

这也印证了上面的数据,因为 Meme 交易量的迅猛增长,且在 Meme 交易中「时间就是金钱」这一信念的驱使下,用户自然更加愿意支付优先交易费。而链上交易越活跃,MEV 的机会也就越多。

Solana 链上活跃 Dapp

1)DEX

目前 Solana 链上以 Meme 交易为主,自然一众 DEX 是最活跃的 Dapp 了,目前 Solana 生态一众的DEX中,热度最高的要数 Raydium,下图数据显示,得益于 Meme 的爆发,目前和 Meme 深度绑定的 Raydium 已经占据整个 Solana 生态交易量的 63.5%,而一开始占据 Solana 生态绝对优势的 Orca 随着 Meme 交易量的爆发,市场份额被不断挤压,已经从超过 60% 的份额到降至目前的 15% 左右。

PumpFun 作为 Meme 发射平台,其自带的 Meme 交易功能,也在这一波 Meme 爆发中交易量占比将近 5%,而且有逐渐增加的趋势。

Solana 生态 DEX 市场份额占比,来源:Dune.com

2)聚合 DEX 及交易机器人

除了 DEX 的直接交易之外,Solana 生态中的聚合 DEX 以及交易机器人也非常活跃。下图展示按交易来源划分的 Solana 生态 DEX 市场份额,最新数据显示 Jupiter 交易量占 33%,其他协议(包括交易机器人)占 19%。

按交易来源划分的 Solana DEX 市场份额,来源:Dune.com

Jupiter 作为 Solana 生态中最大的聚合交易 Dex,目前 TVL 突破 15.7 亿美元创下新高,而且最近 Jupiter 动作非常多:

  • 先是 10 月 2 日「未申领的 2.3 亿枚 JUP 用于延长和资助 ASR」提案获得通过,主动权益质押奖励(ASR)将再延续一年;

  • 随后在 10 月 8 日推出移动应用程序,支持 Apple Pay、信用卡等多种支付方式,被认为是一个新的法 B 通道;

  • 10 月 17 日又推出Solana MemeCoin 终端「Ape Pro」,着力实现 MEV 保护,改善交易中的三明治攻击现象。

  • 一系列动作之下,Token JUP 的价格也非常强势。

除了聚合交易平台之外,Solana 生态中的交易机器人也非常活跃,超过 10% 的交易由交易机器人贡献,其中收入排名前四的分别为 Photon、Trojan、BONKbot 和 Banana Gun。Photon 过去三十天的收入达到 2985 万美元,成为 Solana 生态中仅次于 Solana 主链收入的协议。除了 Solana 主链和 Pump 协议之外,Solana 生态收益前五协议的其他三席全是交易机器人,吸金能力可见一斑。

Solana 生态协议收益排名,来源:DefiLlama

3)其他 Dapp

尽管在整个 Meme 季中,围绕 Meme 的 DEX、聚合 DEX 以及交易机器人非常火热,不过,随着 Solana 链上的火热,SOL 价格也一路水涨船高,从而带动生态中的质押、再质押、借代、杠杆等协议,以下是目前比较热门的几个 Dapp。

Jito

Jito 目前已经是 Solana 生态中 TVL 最高的 DApp,TVL 超过 30 亿美元,占 Solana 整个生态 TVL 的三分之一以上。Jito 支持用户存入 Solana 或者 Solana 的 LST Token 进行再质押,相比于其他质押协议,Jito 最大的特色是其 MEV 套件,通过对 Solana 生态中的交易提取 MEV 收入,将这部分收入分配给质押者,从而提高质押者的收入。

目前 Jito 的再质押存款已经达到 2500 万美元的硬顶,表示第二阶段将提高上限以满足更多用户的质押需求。

Kamino

Kamino 是 Solana 生态中顶级的稳定币和 LST 资产收益平台,同时整合了借代、流动性提供和杠杆等功能,目前整个协议的 TVL 已经达到了 20 亿美元。

Kamino 支持一键式自动复利集中流动性策略,方便用户通过控制借代资金来最大化收益。另外今年第四季度预计将推出 Lend V2 ,届时将允许无许可创建不同的借代市场,满足更广泛的用户需求,以及引入自动化单一资产借代金库,跨市场聚合流动性,以期成为 Solana 链上金融的基础层。

Marinade

Marinade 也是 Solana 生态的流动性质押协议,目前 TVL17.9 亿,仅次于 Raydium 位列第五名。不过同为流动性质押协议,Marinade 协议收益远不如 Jito,近期 Marinade 在力推面向机构投资者的 Solana 质押服务,这一个半月来 TVL 上涨近 50%。

小结

Meme 热潮确实带动了整个 Solana 生态的火热,最直接的体现是 Solana 的链上收益以及用户活跃度。

不过目前的 Meme 毕竟只是牛市行情下特定时期的产物,一旦进入熊市,MeMe 行情若不再持续,Solana 生态如何保住公链的领先优势是需要考虑的事情。就像曾经火爆出圈的 NFT 行情,盛宴过后也是一地鸡毛,Solana 能否借势 MeMe 的火热,打造更加健康的生态收益结构呢?

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