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A股走牛 , 加密市场何去何从?

国庆假期这七天,推上不少中文加密圈的KOL开始大张旗鼓地高调公开一个新的操作:

退出加密生态,把资金大量转移到A股。

看到这种操作,我还是想提醒我们的读者:

如果你非常自信自己是操作方面的天才并且能够精准地把握加密生态和A股接下来的行情走势,那你尽可以仿照这种操作-----完美地利用不同投资市场的节奏做到一本万利,否则我建议还是要谨慎行动。

我相信在加密生态,很多读者尤其是年轻的读者在加密生态中沉浮和历练的时间远比A股要多得多,对加密生态的熟悉和了解也远比A股多得多。

仅仅因为另一个自己不太熟络的市场发生了行情的剧烈起伏而放掉自己熟悉的市场,冒然进入一个陌生的领地,那就真的是“羊入虎口”了。

这些KOL中有不少平日里对A股是完全不屑的,不过这种180度的大转变在我看来也并不稀奇,因为还有比他们更离谱的------就是那些国际上鼎鼎大名的机构投资者。

今天我就单说一个最有名也是大家很熟悉的:贝莱德资本。

其CEO Larry Fink早前在一则访谈中提到(大意是):“当我与中国高管交谈时,有一种恐惧,就是我们(A股)还没有达到底部,这会是中国的底吗?”

上面这则言论透露出贝莱德早前对A股深深的担忧。因此,贝莱德在A股最后的操作,我们都知道了------挥泪斩仓撤离A股。

当这个操作曝光时,我记得国内各大媒体对贝莱德投资A股的操作编了一个很有名段子:“买不完,根本买不完”。

然而,就在9月24日,中央出台一系列刺激措施后,在一系列海外资本面对A股的涨幅“坐立不安”后,贝莱德竟然又开始关注中国股票了---------将其由“中性”上调至“超配”。

这种转变,对于一个如此大的机构而言实在是相当的迅速和敏捷。

谁说大公司反应慢?我看贝莱德的反应就快得不得了,其迅速和敏捷程度丝毫不逊于一个初创公司。

在9月26日的文章中,我写过下面这段话:

“......在这类人中,对接下来行情的看法又有两类观点:

第一类:A股已经彻底走出底部了,自此股市会在波浪中一路前行。

第二类:恐怕接下来还有更凄惨的最后一跌,这一跌很有可能跌破前低,跌到大部分希望仅存的人都欲哭无泪、痛彻心扉。而当这最后一跌完成后,A股才会来一波轰轰烈烈的牛市。

我现在好奇的是:如果上述“第二类”状况发生,这最后一个凄惨的大跌果真来了时,届时的贝莱德又会怎么改变它对中国股票的评级?

对于贝莱德这类华尔街机构,巴菲特和芒格两位老先生在他们的股东问答会中经常提及,并且语气是相当不屑的。

如果大家看过美国电影《华尔街之狼》,就能很深刻地理解这种“不屑”。

在电影中,华尔街之狼尽管工作在华尔街,但他挣钱的本事并不靠投资理念,更不靠价值观和思维方式,而是靠销售手段。

他关键的本事是要能让他的客户相信:他所推销的投资品有“潜力”、能“升值”。至于那些投资品是不是真的有“潜力”、能“升值”那就不是他关心的了,或许真的有潜力能升值也或许根本就是一文不值。

总之当他要推销他的投资品时,他就有一大堆的“理由”、一大堆的“数据”让客户相信投资品真的有光明的未来。

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在华尔街,这样的机构数不胜数。

我们再看回贝莱德的案例。

在Larry Fink的表述中,他反复提到“抄底”这个概念。仅就这一点而言,他和巴菲特、芒格两位老先生在投资方面就完全不在一个层次。

因为抄底那基本就是碰运气。

但凡抱着“抄底”的想法去操作的不是投资而是投机。而投机只能暂时而不可持续。

再说贝莱德此前买的A股股票。

如果那是一家很好的公司的股票,显然在当时那个宏观环境下,我觉得大概率价格是不会高估的。而对于一个本已不高估但却很有价值的股票,其价格越低其实越应该是买入的时候。但贝莱德的操作显然证明它对公司的价值不了解。

如果那是一家很糟糕的公司的股票,纯粹就是为了上市圈钱而找机会把公司卖掉。贝莱德却买到了这样的公司,那就证明它的眼光实在是不敢恭维------对一家自己投资的公司了解得不够清楚,甚至不知道那是一家欺诈公司。

如果贝莱德当初离开A股是因为它觉得A股的基本面、整个大环境甚至包括某些比较敏感的方面都有很严重的问题。那今天即便在中央出台了这些措施后,它所担心的这些方面其实也没有很大的变化。那为何它的观点马上就变了?

如果贝莱德当初离开A股不是因为基本面而是单纯地因为它认为A股需要刺激措施而从它所掌握的信息看却看不到刺激措施出台的希望。那就证明它所掌握的信息有问题,尤其是Larry Fink提到的那些所谓“中国高管”对未来趋势的研判有很明显的问题。而这样的人竟然是贝莱德的高管,由此可见这家公司高层对趋势的研判水平了。

总之,从各个方面看,贝莱德都更像《华尔街之狼》中所描绘的那种典型的华尔街“销售”公司,靠的是推销它的金融产品,而未必是我们想象中的那种投资公司-----靠它的投资水平。

但有意思的是,很多这类公司在普罗大众的眼中却是那种“高大上”的“权威”“投资”公司。

这样的公司能成为我们投资者在投资方面学习参考的对象吗?当然不能。

但这样的公司它们所谓的“研报”有价值吗?当然也有。

我们可以通过它们的研报评判一个投资市场潜在的空间和可能的用户群体,从而评估这个市场未来可能的上限。

我经常在文章末尾看到有读者有类似这样留言:

我是小白,对XX不了解,所以只能相信XXX(尤其是一些机构)的观点。

随着时间和阅历的增长,我相信这些读者终有一天会发现:他们相信的那些XXX(机构)在很多情况下还不如他们自己。

所以投资不是迷信他人,不是迷信什么机构,最终还是要靠自己,要有自己的独立思考,要有自己的投资逻辑。

在自己熟悉的领域,我们完全可以做到比那些机构还了解,比那些机构还深刻,提前布好自己的局等机构们入场来提升市场的整体空间,然后我们坐享其成。

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关于「链抽象」的常见误解

一、只有尾部的链和应用才需要链抽象,头部不需要

我们从两个角度论证这种观念的错误之处:

  • 现状并非 「只有头部链和应用有流量」。

  • 未来不可能建立在单链之上,也不会 「只有头部链和应用有流量」。

目前的多链生态并非 「只有头部链和应用有流量,所以不需要链抽象」。

需要明确的一点是,C 端用户的社交媒体流量感知与链的实际运营状况之间并不对等。

1)风头正盛的 Base 链的真正起量始于 3 月,距今也只有 8 个月的历史。从向以太坊提交的 blob 数量看,Base 的优势并非碾压性的。

2)从 TVL 角度,一些 C 端用户当下感知不明显的 L2,比如 Arbitrum, Mantle 等沉淀了大量的 TVL,而链抽象可以将这部分沉淀的流动性真正利用起来。

3)从月活角度,Solana 遥遥领先,500 万月活以上的公链共有 9 个, TON 和 Aptos 都超过了 Ethereum。

4)从费用角度,排名前 5 位的是 Ethereum, Tron, Bitcoin, Solana 和 BNB,就连 10 名开外的 Polygon, Blast, TON, Starknet 一年也可以产生 2000-3000 万美元的费用收入,认为这些链「没有流量」是不合理的。

面对破碎的多链现状,有两种「去碎片化」思路:

  • 一种认为多链是未来,链抽象帮助解决碎片化问题,让用户在多链之间畅通无阻。

  • 一种认为单链是未来,目前的小碎片之后都会灭亡,应该集中资源发展强势 L1。

单链未来显然是站不住脚的。

1)任何单体链的扩容都不可能是无限的。如果你对 Web3 的未来有信心,就不会天真地认为能将整个 Web3 建立在一个状态机上。

2)不存在完美的链,区块链不可能三角之间总要做权衡,不同链的优势是相对场景而言的。

3)依赖单一链=集中风险,如果出问题,整个生态系统可能受到严重影响。

4)单一、集中的生态系统是对创新性的扼杀和去中心化精神的背离。

未来也不可能「只有头部链和应用有流量,所以不需要链抽象」。

1)愈发多元的 L2 生态:目前 L2 Beat 收录的 L2 超过了 100 条,待上线的超过 80 条。Unichain, Movement 等也将登场,我们无法预测一年后前三大 L2 的位置是否还和今日一致。

2)新 EVM L1 的崛起:新兴的并行 EVM L1,如 Monad, Sei 等因可扩展性优势受到了广泛关注和资本青睐。Berachain 也吸引了大量社区成员。

3)非 EVM 生态的活跃:Solana 上出现了 Sonic 这样 EVM 兼容的 L2 项目。Move 语言的 Sui, Aptos 因技术创新备受青睐,生态也初具规模。

4)Appchain 部署门槛持续降低:@AndreCronjeTech 曾发文表示 L2/Appchain 的建造复杂性被低估了,而评论区的 @ItsAlwaysZonny 和 @0xkatz 在十几分钟内就部署好了一条 andrechain,并且表示每个月的运营成本只需要一千美元。

总结来说,我们面临的是一个不可逆转的多链未来,链抽象的到来不以任何个人意志为转移。

二、链抽象把风险也抽象了,会带来安全问题

对这个问题的回答包括三个要点:

  • 在链抽象的交易逻辑下,用户对每笔交易的底层交互逻辑保有知情权。

  • 链抽象的出发点并非去干涉用户与什么 dApp 交互的决策,而是使用户做好的决策更无感、更高效地得到执行。

  • 有很多种方案可以帮助用户判断要不要信任 dApp。

首先,链抽象并没有剥夺用户知情权,或者掩盖底层交互。用户随时可以检查每一笔交易的详情。

其次,链抽象也不会平白无故提高用户和所谓不安全 dApp 的交互意愿和频率。

一个事实是:当用户计划使用一款 dApp 的时候,已经默认「该 dApp 会选择一个值得信任的链,并且产生值得信任的交互」。

是用户的信任驱使其做出与 dApp 交互的决策,链抽象并非干涉用户决策,只是在用户决策之后提高了交互效率。

所以交互安全问题的核心还是用户如何决策,而不在于决策后如何执行。目前已经有很多方案去帮助用户思考和决策要不要信任某个 dApp,链抽象方案的风控层是其中之一。

三、链抽象并没有根本上解决碎片化问题

这个问题的提出和大单体链沙文主义有异曲同工之处,说白了这不是链抽象的问题,而是提问者的幻想。

我们从两个受众群体出发去定义碎片化问题的解决。

对于用户来说,碎片化带来的最直接的问题就是:需要在多链之间手动桥接,需要准备不同的 gas 代币,需要频繁在多链之间管理余额。

而链抽象已经解决了这个问题,允许用户使用任意链的任意代币余额和任意 dApp 交互,任意链上的流动性在购买力上都是等效的。

对于开发者来说,碎片化问题的解决有两种思路:

1)全链部署智能合约,但用户侧体验的割裂依然存在。

2)只在一条链上部署,但可以被任意链的用户访问,可以无缝引入其余链的流动性,这就是链抽象的解决方案。

所以链抽象已经可以从用户侧和开发者侧都解决碎片化问题。

至于所谓的完全统一底层区块链流动性,这是不可行的。不同区块链之间存在共识机制、数据结构和经济模型等的根本差异,不可能做到原子化的等效,否则就还是回到了要在单一链上建立整个 Web3 的问题。

链上费用超以太坊 SOL 真的要取代 ETH 的地位了?

不得不说,Solana 确实是这轮牛市中热度最高的链了,前有 DePin 热潮中超过半数明星项目出自 Solana 生态,后有一波又一波的 Meme 热潮,不可谓不热闹。

那么,目前我们看到的 Solana 生态的高收益主要来自哪儿呢?这样火爆的状态又能可持续多久?

Solana 链上费用情况一览

和以太坊类似,Solana 的链上收入也包括基础交易手续费、MEV小费等。以太坊在EIP1599提案之后,将所有的基础 Base 费销毁,MEV 小费则直接奖励给验证节点,Solana 也有类似的销毁机制,将基础手续费按固定比例销毁(初期设定 50%),剩下的分配给验证者。

因此,在对比以太坊和 Solana 链上收入时,所有被销毁的基础交易费用也纳入其中。

具体来说,Solana 的链上收入包括基础费用、有限交易费用、小费(Jito)和投票费用,如下图所示。

从这张图所展示的 Solana 链上每日费用变化趋势来看,相比其他两项来说,基础交易费和投票费用变化不是太大,但是优先交易费用和小费自今年三月以来获得了飞速增长。

那么,这两项费用分别是什么呢?优先交易费很好理解,即用户为了加快交易速度而支付的费用,一般在交易的时候直接添加。小费(Jito)则是用户给验证者支付的额外费用,一般用于 MEV 相关的交易,定向支付。

这两者的快速增长,都意味着 Solana 网络的活跃性提升、DeFi 活动增多导致的网络拥堵加剧,用户更愿意通过增加优先交易费的方式提升交易速度,同时验证者通过优化交易顺序捕获的 MEV 机会也增多。

那么,Solana 链上的 DeFi 交易具体是哪些,是不是完全是 Meme 驱动的?

通过上图数据不难看出,Solana 链上的交易主要包括 Meme(Pumpfun)、Meme(其他)、项目 Token、LST Token、稳定币和 SOL 交易等,其中项目 Token除了以上列出来的所有类别,还包括 DePin、SocialFi 等。

最近两个月,所有 Meme 的交易量占比从 48% 提升到了 74%,当然,其他几项交易量比重的大幅缩水并不意味着交易量的下降,在行情上行之际,Solana 链上的项目 Token、LST、稳定币以及 SOL 交易量都有了大幅增长,但是,Meme 的增幅实在太夸张,最近两个月增长了 667%,所以,相比较起来其他交易占比才大幅下降。

这也印证了上面的数据,因为 Meme 交易量的迅猛增长,且在 Meme 交易中「时间就是金钱」这一信念的驱使下,用户自然更加愿意支付优先交易费。而链上交易越活跃,MEV 的机会也就越多。

Solana 链上活跃 Dapp

1)DEX

目前 Solana 链上以 Meme 交易为主,自然一众 DEX 是最活跃的 Dapp 了,目前 Solana 生态一众的DEX中,热度最高的要数 Raydium,下图数据显示,得益于 Meme 的爆发,目前和 Meme 深度绑定的 Raydium 已经占据整个 Solana 生态交易量的 63.5%,而一开始占据 Solana 生态绝对优势的 Orca 随着 Meme 交易量的爆发,市场份额被不断挤压,已经从超过 60% 的份额到降至目前的 15% 左右。

PumpFun 作为 Meme 发射平台,其自带的 Meme 交易功能,也在这一波 Meme 爆发中交易量占比将近 5%,而且有逐渐增加的趋势。

Solana 生态 DEX 市场份额占比,来源:Dune.com

2)聚合 DEX 及交易机器人

除了 DEX 的直接交易之外,Solana 生态中的聚合 DEX 以及交易机器人也非常活跃。下图展示按交易来源划分的 Solana 生态 DEX 市场份额,最新数据显示 Jupiter 交易量占 33%,其他协议(包括交易机器人)占 19%。

按交易来源划分的 Solana DEX 市场份额,来源:Dune.com

Jupiter 作为 Solana 生态中最大的聚合交易 Dex,目前 TVL 突破 15.7 亿美元创下新高,而且最近 Jupiter 动作非常多:

  • 先是 10 月 2 日「未申领的 2.3 亿枚 JUP 用于延长和资助 ASR」提案获得通过,主动权益质押奖励(ASR)将再延续一年;

  • 随后在 10 月 8 日推出移动应用程序,支持 Apple Pay、信用卡等多种支付方式,被认为是一个新的法 B 通道;

  • 10 月 17 日又推出Solana MemeCoin 终端「Ape Pro」,着力实现 MEV 保护,改善交易中的三明治攻击现象。

  • 一系列动作之下,Token JUP 的价格也非常强势。

除了聚合交易平台之外,Solana 生态中的交易机器人也非常活跃,超过 10% 的交易由交易机器人贡献,其中收入排名前四的分别为 Photon、Trojan、BONKbot 和 Banana Gun。Photon 过去三十天的收入达到 2985 万美元,成为 Solana 生态中仅次于 Solana 主链收入的协议。除了 Solana 主链和 Pump 协议之外,Solana 生态收益前五协议的其他三席全是交易机器人,吸金能力可见一斑。

Solana 生态协议收益排名,来源:DefiLlama

3)其他 Dapp

尽管在整个 Meme 季中,围绕 Meme 的 DEX、聚合 DEX 以及交易机器人非常火热,不过,随着 Solana 链上的火热,SOL 价格也一路水涨船高,从而带动生态中的质押、再质押、借代、杠杆等协议,以下是目前比较热门的几个 Dapp。

Jito

Jito 目前已经是 Solana 生态中 TVL 最高的 DApp,TVL 超过 30 亿美元,占 Solana 整个生态 TVL 的三分之一以上。Jito 支持用户存入 Solana 或者 Solana 的 LST Token 进行再质押,相比于其他质押协议,Jito 最大的特色是其 MEV 套件,通过对 Solana 生态中的交易提取 MEV 收入,将这部分收入分配给质押者,从而提高质押者的收入。

目前 Jito 的再质押存款已经达到 2500 万美元的硬顶,表示第二阶段将提高上限以满足更多用户的质押需求。

Kamino

Kamino 是 Solana 生态中顶级的稳定币和 LST 资产收益平台,同时整合了借代、流动性提供和杠杆等功能,目前整个协议的 TVL 已经达到了 20 亿美元。

Kamino 支持一键式自动复利集中流动性策略,方便用户通过控制借代资金来最大化收益。另外今年第四季度预计将推出 Lend V2 ,届时将允许无许可创建不同的借代市场,满足更广泛的用户需求,以及引入自动化单一资产借代金库,跨市场聚合流动性,以期成为 Solana 链上金融的基础层。

Marinade

Marinade 也是 Solana 生态的流动性质押协议,目前 TVL17.9 亿,仅次于 Raydium 位列第五名。不过同为流动性质押协议,Marinade 协议收益远不如 Jito,近期 Marinade 在力推面向机构投资者的 Solana 质押服务,这一个半月来 TVL 上涨近 50%。

小结

Meme 热潮确实带动了整个 Solana 生态的火热,最直接的体现是 Solana 的链上收益以及用户活跃度。

不过目前的 Meme 毕竟只是牛市行情下特定时期的产物,一旦进入熊市,MeMe 行情若不再持续,Solana 生态如何保住公链的领先优势是需要考虑的事情。就像曾经火爆出圈的 NFT 行情,盛宴过后也是一地鸡毛,Solana 能否借势 MeMe 的火热,打造更加健康的生态收益结构呢?

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