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向张一鸣的“社交新品”取经,拆解SocialFi造血能力全链条

原创|Odaily星球日报(@OdailyChina

作者|Wenser(@wenser 2010 

向张一鸣的“社交新品”取经,拆解SocialFi造血能力全链条

SocialFi 赛道能否摆脱“增长困境”,或许需要依赖“Fi”环节的造血能力得到足够验证。在此前的《SocialFi“叙事失灵”,加密社交还有未来吗?》一文中,我们曾对当下 SocialFi 赛道项目主要问题进行了简要拆解分析,而如何解决这些问题,结合加密项目的主要特点以及优势,SocialFi 项目或许也需要部分借鉴传统移动互联网爆款应用的发展思路。

Odaily星球日报将于本文对传统社交产品及 SocialFi 项目的“Fi”环节进行拆解说明,并结合近期表现亮眼且有着“海外版小红书”之称的“字节系爆款应用 Lemon 8 ”相关发展历程进行分析,供 SocialFi 赛道玩家参考。

传统社交产品的“Fi”链条:从免费产品,到付费订阅,再到增值服务

除了迥异于 SocialFi 产品的账号管理模式以及登录方式,传统社交产品中涉及到金钱付费的“Fi”链条的运行堪称严丝合缝,精密到每一步操作都有其独特的设计目的与功能考量。以下为传统社交产品“Fi”链条的逐步拆解:

《SocialFi“叙事失灵”,加密社交还有未来吗?》中提到的那样,如果你将目标群体选择为“所有人”,那就相当于没有想清楚自己的“目标人群”到底是谁,这是一个“战略问题”,而不是一个简简单单的战术层面的执行问题。

如果是加密人群,那么加密人群需要交流讨论的内容就是加密市场;如果是从其他小众群体开始,如 Facebook 从哈佛大学校友中逐渐流行,抖音从各类爱玩、敢玩、会玩的艺术家、舞蹈家、小众爱好者逐渐扩展,那么就需要找到这些人,然后告诉他们——“这里有一款适合你们的产品,要不要来试试?”

给用户一个无法拒绝的使用理由:金钱还是其他?

在确定项目及产品的站位之后,SocialFi 项目或许需要思考的问题就成了:区别于传统社交应用,为什么用户要来我们这里进行社交活动?我们能够给他们一个“无法拒绝的使用理由”?

如果说以往 SocialFi 应用还能够通过“代币空投”、“用户决策”、“小众兴趣”等噱头和“画饼”来吸引一部分人的话,在加密货币流动性日益紧缩、造富效应越发微弱的现在,使用一款应用产品获得“空投支票”远比不上去玩一玩 Meme 币、进行激烈的 PVP。

所以,除了金钱刺激以外,SocialFi 项目还需要通过其他方面来吸引用户的使用、加入和裂变式扩散:是因为有一些有趣的内容?还是因为有新鲜的资讯?亦或者是有奇奇怪怪的新兴潮流和与众不同的社交玩法?

这也是包括 Lemon 8 这样的爆款社交应用起初都会将目光瞄向已经拥有一定知名度的网红大 V 的原因之一——因为他们才是内容的创造者和产出者,能够吸引粉丝拥趸们的追随与进入,并由此产生进一步的扩散式裂变,从一个人扩散到更多人。

构筑应用内循环角色生态:谁来创造产出 VS 谁来消费买单?

目前 SocialFi 项目中,多数用户的角色都是如同“产品蝗虫”一般的“垃圾信息、劣质内容制造者”,而缺乏“为优质内容、优质信息”买单的消费者。

通常而言,社交产品中的关系分为 3 种:一种是高阶生产者和低阶生产者;一种是生产者和消费者;一种是低阶生产者和广大消费者。高阶生产者产出内容一般理解消费门槛较高,需要低阶生产者进行“简单化处理”,消费者可以选择消费高阶内容,也可以选择消费低阶内容,由此,一个社交产品内容的“内循环角色生态”才得以构建。

所以,SocialFi 产品要么需要更为直接简单的低阶生产者产出更多理解门槛较低的内容;要么需要更多的优秀高阶生产者产出更多理解门槛较高的内容,方便低阶生产者进行“二次加工”,最终面向消费者,供其消费。

资金实力雄厚的项目往往选择“高价邀请入驻”的方式导流用户,采取“高举高打”的运营策略;而资源有限的项目,更多地需要“玩在一起”、“理解用户”才能在冷启动初期获得更多的关注与更大的用户量。

小结:SocialFi 离成功还有很远,“Web3版 Facebook”还未出现

目前来看,SocialFi 赛道仍未出现类似 Axie、STEPN 这样出圈的 GameFi 项目;也并没有出现类似引得传统 Web2 领域的文化、体育、娱乐等领域的名人明星争相加入的 NFT 项目。

多数 SocialFi 项目的目标总是定的“一小再小”,从本就活跃人数有限的加密人群中再切分一部分,使得真实用户群体更为小众,既没有“校园版社交应用类”的 Facebook、也没有“小众爱好者集聚地”的趣缘类应用,不得不说,距离 SocialFi 赛道被“成功验证”这一步都很远。

或许对于更多 SocialFi 项目需要思考的是,要不要先搭建一个 Web2 账号体系的社交应用,然后再加入 Web3 钱包登录体系以及对应的数据管理方法,走一条“Web 2.5 的 SocialFi 突围之路”。


关于「链抽象」的常见误解

一、只有尾部的链和应用才需要链抽象,头部不需要

我们从两个角度论证这种观念的错误之处:

  • 现状并非 「只有头部链和应用有流量」。

  • 未来不可能建立在单链之上,也不会 「只有头部链和应用有流量」。

目前的多链生态并非 「只有头部链和应用有流量,所以不需要链抽象」。

需要明确的一点是,C 端用户的社交媒体流量感知与链的实际运营状况之间并不对等。

1)风头正盛的 Base 链的真正起量始于 3 月,距今也只有 8 个月的历史。从向以太坊提交的 blob 数量看,Base 的优势并非碾压性的。

2)从 TVL 角度,一些 C 端用户当下感知不明显的 L2,比如 Arbitrum, Mantle 等沉淀了大量的 TVL,而链抽象可以将这部分沉淀的流动性真正利用起来。

3)从月活角度,Solana 遥遥领先,500 万月活以上的公链共有 9 个, TON 和 Aptos 都超过了 Ethereum。

4)从费用角度,排名前 5 位的是 Ethereum, Tron, Bitcoin, Solana 和 BNB,就连 10 名开外的 Polygon, Blast, TON, Starknet 一年也可以产生 2000-3000 万美元的费用收入,认为这些链「没有流量」是不合理的。

面对破碎的多链现状,有两种「去碎片化」思路:

  • 一种认为多链是未来,链抽象帮助解决碎片化问题,让用户在多链之间畅通无阻。

  • 一种认为单链是未来,目前的小碎片之后都会灭亡,应该集中资源发展强势 L1。

单链未来显然是站不住脚的。

1)任何单体链的扩容都不可能是无限的。如果你对 Web3 的未来有信心,就不会天真地认为能将整个 Web3 建立在一个状态机上。

2)不存在完美的链,区块链不可能三角之间总要做权衡,不同链的优势是相对场景而言的。

3)依赖单一链=集中风险,如果出问题,整个生态系统可能受到严重影响。

4)单一、集中的生态系统是对创新性的扼杀和去中心化精神的背离。

未来也不可能「只有头部链和应用有流量,所以不需要链抽象」。

1)愈发多元的 L2 生态:目前 L2 Beat 收录的 L2 超过了 100 条,待上线的超过 80 条。Unichain, Movement 等也将登场,我们无法预测一年后前三大 L2 的位置是否还和今日一致。

2)新 EVM L1 的崛起:新兴的并行 EVM L1,如 Monad, Sei 等因可扩展性优势受到了广泛关注和资本青睐。Berachain 也吸引了大量社区成员。

3)非 EVM 生态的活跃:Solana 上出现了 Sonic 这样 EVM 兼容的 L2 项目。Move 语言的 Sui, Aptos 因技术创新备受青睐,生态也初具规模。

4)Appchain 部署门槛持续降低:@AndreCronjeTech 曾发文表示 L2/Appchain 的建造复杂性被低估了,而评论区的 @ItsAlwaysZonny 和 @0xkatz 在十几分钟内就部署好了一条 andrechain,并且表示每个月的运营成本只需要一千美元。

总结来说,我们面临的是一个不可逆转的多链未来,链抽象的到来不以任何个人意志为转移。

二、链抽象把风险也抽象了,会带来安全问题

对这个问题的回答包括三个要点:

  • 在链抽象的交易逻辑下,用户对每笔交易的底层交互逻辑保有知情权。

  • 链抽象的出发点并非去干涉用户与什么 dApp 交互的决策,而是使用户做好的决策更无感、更高效地得到执行。

  • 有很多种方案可以帮助用户判断要不要信任 dApp。

首先,链抽象并没有剥夺用户知情权,或者掩盖底层交互。用户随时可以检查每一笔交易的详情。

其次,链抽象也不会平白无故提高用户和所谓不安全 dApp 的交互意愿和频率。

一个事实是:当用户计划使用一款 dApp 的时候,已经默认「该 dApp 会选择一个值得信任的链,并且产生值得信任的交互」。

是用户的信任驱使其做出与 dApp 交互的决策,链抽象并非干涉用户决策,只是在用户决策之后提高了交互效率。

所以交互安全问题的核心还是用户如何决策,而不在于决策后如何执行。目前已经有很多方案去帮助用户思考和决策要不要信任某个 dApp,链抽象方案的风控层是其中之一。

三、链抽象并没有根本上解决碎片化问题

这个问题的提出和大单体链沙文主义有异曲同工之处,说白了这不是链抽象的问题,而是提问者的幻想。

我们从两个受众群体出发去定义碎片化问题的解决。

对于用户来说,碎片化带来的最直接的问题就是:需要在多链之间手动桥接,需要准备不同的 gas 代币,需要频繁在多链之间管理余额。

而链抽象已经解决了这个问题,允许用户使用任意链的任意代币余额和任意 dApp 交互,任意链上的流动性在购买力上都是等效的。

对于开发者来说,碎片化问题的解决有两种思路:

1)全链部署智能合约,但用户侧体验的割裂依然存在。

2)只在一条链上部署,但可以被任意链的用户访问,可以无缝引入其余链的流动性,这就是链抽象的解决方案。

所以链抽象已经可以从用户侧和开发者侧都解决碎片化问题。

至于所谓的完全统一底层区块链流动性,这是不可行的。不同区块链之间存在共识机制、数据结构和经济模型等的根本差异,不可能做到原子化的等效,否则就还是回到了要在单一链上建立整个 Web3 的问题。

链上费用超以太坊 SOL 真的要取代 ETH 的地位了?

不得不说,Solana 确实是这轮牛市中热度最高的链了,前有 DePin 热潮中超过半数明星项目出自 Solana 生态,后有一波又一波的 Meme 热潮,不可谓不热闹。

那么,目前我们看到的 Solana 生态的高收益主要来自哪儿呢?这样火爆的状态又能可持续多久?

Solana 链上费用情况一览

和以太坊类似,Solana 的链上收入也包括基础交易手续费、MEV小费等。以太坊在EIP1599提案之后,将所有的基础 Base 费销毁,MEV 小费则直接奖励给验证节点,Solana 也有类似的销毁机制,将基础手续费按固定比例销毁(初期设定 50%),剩下的分配给验证者。

因此,在对比以太坊和 Solana 链上收入时,所有被销毁的基础交易费用也纳入其中。

具体来说,Solana 的链上收入包括基础费用、有限交易费用、小费(Jito)和投票费用,如下图所示。

从这张图所展示的 Solana 链上每日费用变化趋势来看,相比其他两项来说,基础交易费和投票费用变化不是太大,但是优先交易费用和小费自今年三月以来获得了飞速增长。

那么,这两项费用分别是什么呢?优先交易费很好理解,即用户为了加快交易速度而支付的费用,一般在交易的时候直接添加。小费(Jito)则是用户给验证者支付的额外费用,一般用于 MEV 相关的交易,定向支付。

这两者的快速增长,都意味着 Solana 网络的活跃性提升、DeFi 活动增多导致的网络拥堵加剧,用户更愿意通过增加优先交易费的方式提升交易速度,同时验证者通过优化交易顺序捕获的 MEV 机会也增多。

那么,Solana 链上的 DeFi 交易具体是哪些,是不是完全是 Meme 驱动的?

通过上图数据不难看出,Solana 链上的交易主要包括 Meme(Pumpfun)、Meme(其他)、项目 Token、LST Token、稳定币和 SOL 交易等,其中项目 Token除了以上列出来的所有类别,还包括 DePin、SocialFi 等。

最近两个月,所有 Meme 的交易量占比从 48% 提升到了 74%,当然,其他几项交易量比重的大幅缩水并不意味着交易量的下降,在行情上行之际,Solana 链上的项目 Token、LST、稳定币以及 SOL 交易量都有了大幅增长,但是,Meme 的增幅实在太夸张,最近两个月增长了 667%,所以,相比较起来其他交易占比才大幅下降。

这也印证了上面的数据,因为 Meme 交易量的迅猛增长,且在 Meme 交易中「时间就是金钱」这一信念的驱使下,用户自然更加愿意支付优先交易费。而链上交易越活跃,MEV 的机会也就越多。

Solana 链上活跃 Dapp

1)DEX

目前 Solana 链上以 Meme 交易为主,自然一众 DEX 是最活跃的 Dapp 了,目前 Solana 生态一众的DEX中,热度最高的要数 Raydium,下图数据显示,得益于 Meme 的爆发,目前和 Meme 深度绑定的 Raydium 已经占据整个 Solana 生态交易量的 63.5%,而一开始占据 Solana 生态绝对优势的 Orca 随着 Meme 交易量的爆发,市场份额被不断挤压,已经从超过 60% 的份额到降至目前的 15% 左右。

PumpFun 作为 Meme 发射平台,其自带的 Meme 交易功能,也在这一波 Meme 爆发中交易量占比将近 5%,而且有逐渐增加的趋势。

Solana 生态 DEX 市场份额占比,来源:Dune.com

2)聚合 DEX 及交易机器人

除了 DEX 的直接交易之外,Solana 生态中的聚合 DEX 以及交易机器人也非常活跃。下图展示按交易来源划分的 Solana 生态 DEX 市场份额,最新数据显示 Jupiter 交易量占 33%,其他协议(包括交易机器人)占 19%。

按交易来源划分的 Solana DEX 市场份额,来源:Dune.com

Jupiter 作为 Solana 生态中最大的聚合交易 Dex,目前 TVL 突破 15.7 亿美元创下新高,而且最近 Jupiter 动作非常多:

  • 先是 10 月 2 日「未申领的 2.3 亿枚 JUP 用于延长和资助 ASR」提案获得通过,主动权益质押奖励(ASR)将再延续一年;

  • 随后在 10 月 8 日推出移动应用程序,支持 Apple Pay、信用卡等多种支付方式,被认为是一个新的法 B 通道;

  • 10 月 17 日又推出Solana MemeCoin 终端「Ape Pro」,着力实现 MEV 保护,改善交易中的三明治攻击现象。

  • 一系列动作之下,Token JUP 的价格也非常强势。

除了聚合交易平台之外,Solana 生态中的交易机器人也非常活跃,超过 10% 的交易由交易机器人贡献,其中收入排名前四的分别为 Photon、Trojan、BONKbot 和 Banana Gun。Photon 过去三十天的收入达到 2985 万美元,成为 Solana 生态中仅次于 Solana 主链收入的协议。除了 Solana 主链和 Pump 协议之外,Solana 生态收益前五协议的其他三席全是交易机器人,吸金能力可见一斑。

Solana 生态协议收益排名,来源:DefiLlama

3)其他 Dapp

尽管在整个 Meme 季中,围绕 Meme 的 DEX、聚合 DEX 以及交易机器人非常火热,不过,随着 Solana 链上的火热,SOL 价格也一路水涨船高,从而带动生态中的质押、再质押、借代、杠杆等协议,以下是目前比较热门的几个 Dapp。

Jito

Jito 目前已经是 Solana 生态中 TVL 最高的 DApp,TVL 超过 30 亿美元,占 Solana 整个生态 TVL 的三分之一以上。Jito 支持用户存入 Solana 或者 Solana 的 LST Token 进行再质押,相比于其他质押协议,Jito 最大的特色是其 MEV 套件,通过对 Solana 生态中的交易提取 MEV 收入,将这部分收入分配给质押者,从而提高质押者的收入。

目前 Jito 的再质押存款已经达到 2500 万美元的硬顶,表示第二阶段将提高上限以满足更多用户的质押需求。

Kamino

Kamino 是 Solana 生态中顶级的稳定币和 LST 资产收益平台,同时整合了借代、流动性提供和杠杆等功能,目前整个协议的 TVL 已经达到了 20 亿美元。

Kamino 支持一键式自动复利集中流动性策略,方便用户通过控制借代资金来最大化收益。另外今年第四季度预计将推出 Lend V2 ,届时将允许无许可创建不同的借代市场,满足更广泛的用户需求,以及引入自动化单一资产借代金库,跨市场聚合流动性,以期成为 Solana 链上金融的基础层。

Marinade

Marinade 也是 Solana 生态的流动性质押协议,目前 TVL17.9 亿,仅次于 Raydium 位列第五名。不过同为流动性质押协议,Marinade 协议收益远不如 Jito,近期 Marinade 在力推面向机构投资者的 Solana 质押服务,这一个半月来 TVL 上涨近 50%。

小结

Meme 热潮确实带动了整个 Solana 生态的火热,最直接的体现是 Solana 的链上收益以及用户活跃度。

不过目前的 Meme 毕竟只是牛市行情下特定时期的产物,一旦进入熊市,MeMe 行情若不再持续,Solana 生态如何保住公链的领先优势是需要考虑的事情。就像曾经火爆出圈的 NFT 行情,盛宴过后也是一地鸡毛,Solana 能否借势 MeMe 的火热,打造更加健康的生态收益结构呢?

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